728x90 반응형 pm1 [서비스 기획] PM 직무, 개념의 차이 PM의 역할?프로덕트의 가치를 극대화하는 방향과 방법을 찾아 실현하는 사람타인의 문제를 객관적인 자료를 통해 읽을 수 있어야 하며,제품을 둘러싼 여러 사건에 연루되며 해결 일선에 서야 한다.설계와 결과로 보여줘야 한다영미권에선 프로덕트 매니지먼트 발전사로 설명 프로덕트 매니지먼트 (PM) 영역* 콘셉트 - 구체화 - 운영프로덕트 매니저가 어디까지 하느냐는, 프로덕트의 정의와 규모에 달려있다 프로덕트의 가치를 극대화하는 방향과 방법을 찾아 실현해 내는 사람 기능조직과 사일로 (스쿼드) 조직기능조직프로덕트 매니저만 모인 팀 (서비스 기획팀 등)한 명의 PM이 다양한 프로덕트와 서비스를 기획, 관리질 높은 기획, 체계적인 업무 시스템, 넓은 시각의 의사결정 - 경영진과 더불어 일하기에타 조직과의 사일로, 너무.. 2024. 11. 18. 이전 1 다음 반응형
