[MBA 경영전략 기본] 9. 기하급수 성장 전략

기하급수 (Exponential) 성장전략 관련

나브텍 (노키아) vs 웨이즈 (구글)

산술급수적, 기하급수적 사고의 기업 인수

노키아의 글로벌 교통 감시 시스템 구축계획으로 나브텍 인수 (07.3)

도로교통 센서를 장악한 네비게이션 및 도로 지도 업체 => 도로망 확장에 따라 센서 설치량이 비례적 증가

 

구글의 웨이즈 인수 (13.6)

휴대폰의 GPS 센서를 활용한 위치정보 크라우드 소싱 => 도로망 확장에도 별도 비용 적게 데이터 확보

 

- 산술급수적 : 더해진다는 의미. ex) 2씩 더해서 1,3,5,7,9,11 ~ 처럼

- 기하급수 : 일정한 값이 곱해지는. ex) 2씩 곱해서 1, 2,, 4, 8, 16, 32 ~

 

기하급수적 성장 전략?

점점 빠르게 발전하는 기술들을 적극 활용하는 새로운 조직구성을 통해

기업의 실적이 동종업계의 다른 기업에 비해서 적어도 10배 이상의 성과를 내고 있는 기업들이 사용하고 있는 전략.

- [기하급수의 시대가 온다. 2016, 살림이스마일, 마이클 말론, 유리 반 헤이스트 공저]

 

기하급수 기업들 예시

구글 벤쳐스 : 초창기 스타트업에 2.5배 많은 투자, 설게 / 프로세스가 10배 빠름

Local Motors <?> : 신차제작비 1/1000 , 차량 1대 개발기간 (1/5 ~ 1/22 로 단축)

 

기하급수형 기업의 매커니즘

내부적 매커니즘

• 다양한 외부자원을 적시에 활용할 수 있는 체계
• 시장의 요구에 대한 빠르고 신속한 대응체계
• 현황에 대한 공유 및 이상에 대한 신속한 대응체계
• 다양한 역량을 보유한 구성들의 자율적 참여체계
• 다양한 외부집단들을 수평적으로 연결/교류하는 체계

 

외부적 매커니즘

• 수요에 따른 인재수급을 위한 인재 플랫폼
• 기업활동의 외부확장을 통한 기민한 기업역량 확보
• 업무수행과 의사결정의 오류를 최소화
• 공유경제에 기반한 유연성 및 기동성 확보
• 외부자원의 적극적 참여를 통한 충성도 함양

=> MTP (Massive Transformative Purpose) : 대대적 변혁을 일으키는 목적

 

사업추진 전략 프레임

통제보다는 신뢰, 폐쇄보다는 개방

• 정보시스템
• 무료화 : 한계비용의 "0"화
• 파괴적 혁신 : 새로운 표준의 정립
• 데이터 사이언티스트 : 데이터에 근거한 정보에 귀를 기울여라
• 단기계획 (연단위) : 중장기 전략을 의미없다.
• 세분화 : 크기와 규모보다 적응성과 민첩성이 중요
• 외부자원 활용 : 사지말고 빌려라. 기능을 차용하라
• 측정시스템 : 모든 것은 측정가능하고 알아낼 수 있다.

조직운영 특성

전통적인 조직운영체계는 기하급수적 성과를 만들어내기 한계가 있다.

유연성

• 수평화
• 자율화
• 탈공식화
• > 네이버 : 셀조직 , 유니레버 : 에자일 워킹 <수퍼셀>

기민화

• 소형화
• 단순화
• 신속화
• > 구글 : 스프린트

협업화

• 개방화
• 공유화
• 융합화
• > 테슬라, 안드로이드 오토 : 비즈니스 플랫폼 기반