[MBA 전략적 인적자원관리] 1.전략적 인적자원관리, 평가제도 , 목표 수립
전략적 인적자원관리? 학술적 정의 조직의 비전 및 목표, 조직 내부상황, 조직 외부환경을 모두 고려해 가장 적합한 인력을 개발, 관리해서 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사 관리 실무적 정의 구성원들의 동기부여를 통한 성과 향상 동기부여 수준이 높은 인재 선발 동기부여가 가능한 평가, 보상 제도 교육을 통한 동기부여 목표는 동기부여를 통한 성과 향상, 동기부여 핵심은 평가와 보상제도 Goal - 성과 향상 , 동기부여 핵심 성공요인 - 공정성 , 커뮤니케이션 => 평가 , 보상 제도 형평 이론 (Equity Theory) ? - 사람들이 다른 사람들과 비교해서 보상분배에서 공정하게 대우받지 못하면 동기가 (긍정적/부정적) 유발된다고 가정 - 타인과의 비교를 통해 형평/불형평을 인지하며, 이에 대한 인지..
